為精準落實重點工作責任分工，強化過程監(jiān)督管理，筑牢今冬供暖保障基礎。8月19日下午，山東聚源熱力公司召開重點工作調度會，以落實“管理提升年”活動為主線，聚焦冬病夏治、清收欠款、工程推進三大核心任務，復盤當前進展、破解突出問題、部署攻堅舉措。公司領導班子、各部門負責人及一線骨干代表參會。

會上，公司主要負責人認真聽取各部門負責人、各供熱區(qū)就“冬病夏治”完成情況、注水打壓計劃及存在問題的表態(tài)發(fā)言，對當前公司經營狀況進行了匯報，客觀分析當前存在的短板與不足，并提出了針對性的改進思路，全體干部職工必須以“時時放心不下”的責任感狠抓落實。針對冬病夏治工作，要求提前收尾，在機組優(yōu)化、節(jié)能降耗、精準調控等重點項目上做好調試與驗收，確保供暖季安全經濟穩(wěn)定運行；在工程建設方面，要求緊盯節(jié)點、嚴守規(guī)范，推動分戶改造、換熱站升級等項目提前完成關鍵工序，確保供暖前全面收尾，同時加強安全管理，嚴控每個細節(jié)規(guī)范有序。在換熱站注水打壓方面，生產部門做好總調度，計劃安排合理，提前做好宣傳通知，缺陷隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除，達到注水打壓的條件。

此次重點工作調度會既是一次“進度復盤會”，更是一場“攻堅動員會”。下一步山東聚源熱力公司全體干部職工要提高思想認識、肩負供熱重任，持續(xù)把“管理提升”要求融入任務落實全過程，通過清單化管理、責任化推進、常態(tài)化督查，確保冬病夏治、工程建設高效收尾，以實實在在的工作成果提升供暖服務質效，讓群眾溫暖過冬更有保障，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。